Audit dei fornitori - più sicurezza nella supply chain
Risultati oggettivi e comprensibili nonché sostanziali aiuti al processo decisionale
Identificazione mirata di potenziali opportunità e rischi
Contenimento del rischio, sicurezza e qualificazione giuridica
Sostegno a breve termine in caso di difficoltà delle risorse interne
Audit dei fornitori - informazioni sul metodo di audit
Il metodo di valutazione denominato "audit dei fornitori" ha acquisito un'importanza enorme perché, con la globalizzazione, le aziende affidano all'esterno componenti importanti della loro catena del valore in misura sempre maggiore. Di conseguenza, la gestione delle relazioni con i fornitori e la conoscenza delle prestazioni attuali del fornitore sono diventate di grande importanza.
Un altro aspetto è l'impegno verso la responsabilità sociale delle imprese (CSR o Corporate Social Responsibility). In questo contesto, gli audit dei fornitori servono a confrontare i temi di sostenibilità rilevanti e indispensabili per la vostra azienda con i corrispondenti approcci e processi dei vostri fornitori. A tal fine, sviluppiamo criteri, metodi e strumenti personalizzati per la vostra azienda che sono adatti all'audit dei fornitori CSR.
I metodi di audit delle performance dei vostri fornitori esterni vengono applicati anche nel contesto di un sistema di gestione della qualità secondo la nota norma ISO 9001:2015.
Quali tipi di audit dei fornitori esistono?
Gli audit di processo possono anche essere utili per un' analisi dei punti deboli della vostra azienda, specialmente nella valutazione dei rischi. Questo vale, per esempio, per quanto riguarda i colli di bottiglia nella fornitura o il possibile fallimento di un fornitore. Inoltre, l'audit e la valutazione di potenziali nuovi fornitori sono un buon modo per qualificarli secondo i requisiti dei vostri clienti e per stabilizzare il vostro processo di produzione.
La possibilità di accedere in modo dettagliato ai metodi di creazione di valore dei fornitori rivela spesso lacune e potenziali di miglioramento. Le misure che ne derivano forniscono alla vostra azienda dei vantaggi competitivi significativi.
Gli audit di conformità si concentrano sulla conformità ai vostri obblighi normativi. Ad ogni modo, i requisiti relativi a questioni di sostenibilità come i diritti umani e i diritti dei dipendenti, la sicurezza sul lavoro o la protezione ambientale sono anche esempi rilevanti per il mercato. Il catalogo dei requisiti può avere il seguente carattere:
- specifico per il cliente
- relativo alle norme o
- legale
Per quale motivo può essere utile un audit dei fornitori per la vostra azienda?
I vostri vantaggi derivanti dagli audit dei fornitori sono particolarmente evidenti grazie ad un alto livello di orientamento all'implementazione. I risultati degli audit dei fornitori portano a risultati oggettivi e comprensibili e a sostanziali aiuti decisionali. Questo si traduce in miglioramenti concreti con benefici a lungo termine.
I benefici degli audit dei fornitori derivano da:
- Cataloghi di criteri e sistemi di valutazione coordinati individualmente
- Procedure metodiche e riproducibili per la valutazione dei fornitori
- Identificazione mirata di potenziali opportunità e rischi
- Limitazione dei rischi, certezza del diritto e qualificazione nei confronti dei vostri clienti
- Processo di miglioramento continuo nel rapporto con il fornitore
- Protezione mirata del proprio processo di produzione
- Sostegno a breve termine in caso di difficoltà delle risorse interne, nazionali e internazionali
- Creazione di reti di partner durature e resilienti
Quanto dura un audit dei fornitori?
Una volta che avremo conosciuto la vostra gestione della supply chain e le vostre idee, allineeremo la nostra pianificazione in modo preciso e personalizzato alle risorse e alle esigenze della vostra azienda. Partendo da questo presupposto, i nostri audit offriranno una serie di punti di partenza per prendere le decisioni giuste e implementare i miglioramenti.
Come si svolge un audit dei fornitori?
Nella prima fase, esaminiamo la vostra azienda, la vostra struttura di fornitori e i vostri obiettivi in materia di audit dei fornitori. La nostra offerta viene quindi adattata individualmente alle esigenze e alle risorse della vostra azienda.
Una preparazione dettagliata è particolarmente utile per i progetti più grandi, al fine della pianificazione e dell'implementazione degli audit presso le sedi dei fornitori. La pianificazione comprende anche la gestione dei rapporti con i vostri fornitori, compreso il coinvolgimento dei vostri auditor interni.
Per condurre l'audit viene utilizzata la rete globale di auditor ed esperti di DQS lungo l'intero ciclo di vita del fornitore. Il nostro grande vantaggio per voi: Oltre alle loro competenze tecniche e settoriali, i nostri auditor locali conoscono anche la vostra cultura e la vostra lingua.
Dopo l'audit, vi presentiamo i risultati in dettaglio in un incontro personale. Questi risultati sono anche registrati in un significativo report di audit che include raccomandazioni operative.
Quanto costano gli audit dei fornitori?
Per queste ragioni, i costi per un audit dei fornitori non possono essere indicati in maniera univoca. Vi preghiamo di contattarci: Saremo lieti di elaborare un preventivo individuale per la vostra azienda.
Cosa potete aspettarvi da noi
- Report di audit significativi che includono raccomandazioni per l'azione
- Supporto personale e senza ostacoli da parte dei nostri specialisti - a livello regionale, nazionale e internazionale
- Offerte individuali con termini contrattuali flessibili senza costi nascosti